Sucessão deve ser bem planejada

Decidir quando deixar o comando da empresa para dar lugar a um sucessor na família nem sempre é algo tão simples. Muitos adiam a mudança ao máximo. Mas, cuidando de detalhes importantes e se prevenindo com antecedência, essa transição pode ser mais simples do que parece.

Há 30 anos trabalhando com empresas familiares, o advogado e presidente da Sociedade de Estudos Jurídicos (Socejur), Fabio Lilla, afirma que o planejamento patrimonial é muito importante na sucessão de uma empresa. “No Brasil, entre 80% e 90% das empresas são familiares. Como o empreendedorismo não se transmite geneticamente, é preciso compor os detalhes da sucessão a longo prazo.”

Segundo ele, muitas vezes os herdeiros não sabem nada da empresa e isso é prejudicial ao negócio. Além disso, a decisão antecipada pode evitar batalhas judiciais, o que causa desgastes na empresa, às vezes irreversíveis. “Uma divisão pode ser complicada, na maioria das vezes, o processo entre irmãos é o mais fácil, diferentemente de primos, por exemplo”, afirma.

GABRIELA GEMIGNANI