Apesar de a China ser o maior parceiro comercial do Brasil desde 2009, nossas rela\u00e7\u00f5es empresariais com o pa\u00eds ainda s\u00e3o “modestas” e “pouco din\u00e2micas”. Isso porque, para fazer neg\u00f3cios com os chineses, \u00e9 preciso entender que o governo ser\u00e1 seu s\u00f3cio \u2013 e esta parceria poder\u00e1 vir a ser o fator de entrave.<\/p>\n
A constata\u00e7\u00e3o \u00e9 do estudo “Empresas Brasileiras na China \u2013 Presen\u00e7a e Experi\u00eancias”, divulgado ontem pelo Centro Empresarial Brasil-China (CEBC). O levantamento mostra que, entre 2010 e 2011, enquanto a China investiu cerca de US$ 12,7 bilh\u00f5es no Brasil, o ingresso de capital brasileiro no sentido inverso ficou em US$ 573 milh\u00f5es \u2013 o que representa 0,04% do total de Investimento Estrangeiro Direto (IED) aplicado no per\u00edodo, segundo dados do Minist\u00e9rio do Com\u00e9rcio Chin\u00eas (Mofcom).<\/p>\n
Hoje, 57 empresas brasileiras operam no pa\u00eds em 26 segmentos, sendo que 51% do total s\u00e3o prestadoras de servi\u00e7os, como o Banco do Brasil. Outras 28% produzem manufaturas, como a WEG e a Embraer, e 21% exploram recursos naturais e agroneg\u00f3cios, caso da Petrobras, Vale e BRFoods. Entre os principais problemas apontados pelo estudo, est\u00e3o a falta de informa\u00e7\u00e3o e conhecimento sobre prioridades do governo chin\u00eas, quest\u00f5es burocr\u00e1ticas e objetivos estrat\u00e9gicos desalinhados com o governo.
S\u00f3cio \u2013<\/b> “Quando se faz neg\u00f3cios com a China, \u00e9 preciso estar ciente de que seu outro s\u00f3cio ser\u00e1 o governo. O conjunto de pol\u00edticas e regras discriminat\u00f3rias voltadas aos investidores estrangeiros e operadores de com\u00e9rcio exterior tem objetivos de longo prazo: o desenvolvimento da China para que o pa\u00eds volte a dominar a cena econ\u00f4mica internacional”, explica o economista Cl\u00e1udio Fritschak, respons\u00e1vel pela pesquisa.<\/p>\n
Ampliar o com\u00e9rcio com o pa\u00eds asi\u00e1tico hoje vai muito al\u00e9m da pr\u00e1tica quase onipresente entre os empres\u00e1rios do “guanxi”, rede de relacionamentos interpessoais para firmar la\u00e7os de compromisso e confian\u00e7a entre gestores dos dois pa\u00edses. Esta rede tem como objetivo facilitar o acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es sobre o mercado local e os procedimentos que facilitam aprova\u00e7\u00f5es por parte do governo chin\u00eas. “Mas para fazer neg\u00f3cios com o pa\u00eds, o empres\u00e1rio precisa pensar progressivamente, n\u00e3o retrospectivamente: o que o pa\u00eds \u00e9 hoje, n\u00e3o ser\u00e1 amanh\u00e3”, disse Fritschak. <\/p>\n
O economista justifica essa necessidade pela rapidez da mudan\u00e7a de prioridades do pa\u00eds para receber investimentos estrangeiros \u2013 que fizeram parte da transforma\u00e7\u00e3o produtiva durante a abertura de governo, em 1984, mas depois se dilu\u00edram dentro da economia socialista, sempre subordinada a interesses maiores dos chineses.<\/p>\n
Se nos anos 80, a prioridade eram os segmentos de t\u00eaxteis, cal\u00e7ados e brinquedos, nos anos 90 passou para ve\u00edculos, computadores, celulares, m\u00e1quinas e componentes. Mudou para aeronaves e tecnologia da informa\u00e7\u00e3o nos anos 2000 e, a partir de 2010, alterou o foco para fontes de energia renov\u00e1veis, biotecnologia e m\u00e1quinas “high-tech”.<\/p>\n
Como exemplo mais pr\u00f3ximo e recente, mostrou Fritschak, dos projetos de investimentos chineses no Brasil, estimados em US$ 12,7 bilh\u00f5es, 58% eram voltados ao segmento de explora\u00e7\u00e3o de recursos naturais.<\/p>\n
J\u00e1 em 2011, dos US$ 11 bilh\u00f5es encaminhados para 19 projetos brasileiros, 67% deles eram para manufaturas.<\/p>\n