Depois de quatro dezembros consecutivos registrando queda na inadimpl\u00eancia, ou seja, mais registros cancelados do que recebidos, o \u00faltimo m\u00eas de 2008 quebrou o padr\u00e3o. A inadimpl\u00eancia voltou a crescer em dezembro do ano passado \u2013 alta de 3,6% – na Capital Paulista, ante queda de 1,9% no \u00faltimo m\u00eas de 2007. Os dados s\u00e3o do Servi\u00e7o Central de Prote\u00e7\u00e3o ao Cr\u00e9dito (SCPC), da Associa\u00e7\u00e3o Comercial de S\u00e3o Paulo. Segundo o economista Emilio Alfieri, do Instituto de Economia Gast\u00e3o Vidigal, da ACSP, os dados de inadimpl\u00eancia do \u00faltimo m\u00eas do ano sinalizam como ser\u00e3o os primeiros meses de 2009. E, como j\u00e1 partem de um \u00edndice alto (3,6%), acendem a luz de alerta. <\/p>\n
Historicamente, a entrada do 13\u00ba sal\u00e1rio para quitar ou ao menos renegociar d\u00edvidas dos consumidores leva a um alto \u00edndice de cancelamento de registros de inadimpl\u00eancia em dezembro. Mas, no m\u00eas passado, ao contr\u00e1rio, houve queda de 13% nos cancelamentos e aumento de 11% nos registros recebidos. “O que preocupa n\u00e3o s\u00e3o os registros recebidos, que ficaram dentro da m\u00e9dia anual, mas a queda dos cancelamentos”, explica Alfieri.<\/p>\n
Para o economista, esses dados confirmam que a falta de cr\u00e9dito est\u00e1 afetando n\u00e3o apenas as vendas, mas tamb\u00e9m os pagamentos de d\u00edvidas. “Desde o in\u00edcio da crise, as empresas endureceram as regras para renegocia\u00e7\u00f5es, o que dificultou os pagamentos”, diz. Isso mostra que o consumidor quer pagar, mas muitas vezes n\u00e3o consegue fazer o valor da d\u00edvida em atraso \u2013 depois de corrigida \u2013 caber no or\u00e7amento. Tanto \u00e9 assim, que nesta primeira semana do ano, o balc\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es do SCPC ficou bastante movimentado: 2.740 pessoas passaram pelo local apenas na \u00faltima segunda-feira. O movimento foi 10% maior que a m\u00e9dia di\u00e1ria registrada em 2008 (2,5 mil).<\/p>\n
No acumulado do ano, a inadimpl\u00eancia ainda n\u00e3o desperta grandes preocupa\u00e7\u00f5es: cresceu 6,5% em compara\u00e7\u00e3o com 2007. Alfieri explica que a inadimpl\u00eancia representa quanto a loja, financeira ou banco perdem no faturamento por operar com cr\u00e9dito. At\u00e9 5% est\u00e1 dentro da previs\u00e3o de praxe de compradores duvidosos. O percentual de 6% a 9% desperta mais aten\u00e7\u00e3o e, acima de 10% \u00e9 sinal de que o varejo entrou em crise. <\/p>\n
Foi o que ocorreu em 1998, quando a inadimpl\u00eancia ultrapassou 11%, com picos mensais entre 18% e 20%. Nesses casos, significa que n\u00e3o apenas o consumidor ter\u00e1 problemas, mas tamb\u00e9m a pessoa jur\u00eddica. “Foi quando redes varejistas como Mappin, Mesbla e G. Aronson decretaram fal\u00eancia, pois, entre outros motivos, sem receber dos clientes, n\u00e3o tinham como honrar as pr\u00f3prias d\u00edvidas”, afirma Alfieri.
Aten\u00e7\u00e3o na venda \u2013<\/b> Para os lojistas, Alfieri recomenda redobrar os cuidados na hora de efetuar a venda a prazo. Evitar repasse de aumentos \u00e9 a primeira dica. Em momentos de crise e cr\u00e9dito curto, o ideal \u00e9 segurar os pre\u00e7os e, quando poss\u00edvel, dar desconto. Se o parcelamento for inevit\u00e1vel, usar prazos mais curtos. “Usar as ferramentas dispon\u00edveis pelo SCPC para monitorar a inadimpl\u00eancia tamb\u00e9m ajuda.”<\/p>\n