Uma das maiores reclama\u00e7\u00f5es dos empres\u00e1rios refere-se \u00e0 falta de motiva\u00e7\u00e3o de seus colaboradores. As afirma\u00e7\u00f5es v\u00e3o desde pequenos deslizes que poderiam ser evitados at\u00e9 o total desinteresse pelo trabalho.<\/p>\n
Como consumidores que somos, \u00e9 f\u00e1cil perceber e compartilhar essas preocupa\u00e7\u00f5es; basta entrar em duas ou tr\u00eas lojas, ou ligar para algumas empresas. Os exemplos de falta de comprometimento s\u00e3o freq\u00fcentes.<\/p>\n
Em nossos treinamentos e palestras sobre motiva\u00e7\u00e3o, sempre afirmamos algo que, no m\u00ednimo, \u00e9 paradoxal: ningu\u00e9m motiva ningu\u00e9m. Ora, se ningu\u00e9m motiva ningu\u00e9m, o porqu\u00ea das palestras e treinamentos? Mais ainda, o que podemos fazer para reverter o quadro?<\/p>\n
Na verdade, a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 pessoal, individual. Simplificando, motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 o motivo que nos leva \u00e0 a\u00e7\u00e3o. Naturalmente, os meus motivos s\u00e3o diferentes dos das demais pessoas, e assim consecutivamente. Portanto, cada um de n\u00f3s precisa encontrar ou definir quais s\u00e3o os seus motivos, ou seja, quais s\u00e3o os seus objetivos e encher-se de entusiasmo para alcan\u00e7a-los. Isso \u00e9 motiva\u00e7\u00e3o!!<\/p>\n
Assim, cabe ao l\u00edder, empres\u00e1rio ou gestor do neg\u00f3cio, estimular sua equipe a definir os seus objetivos e oferecer um ambiente organizacional onde os mesmos possam ser atingidos. Vale dizer: os colaboradores precisam enxergar que, atrav\u00e9s do trabalho na empresa, eles podem alcan\u00e7ar suas metas. Isso \u00e9 motivador, isso \u00e9 estimulante.<\/p>\n
Mas, como se diz no futebol, \u00e9 preciso jogar f\u00e1cil e diminuir os espa\u00e7os. Nem sempre temos condi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas ou financeiras de realizar um mapeamento do perfil de cada membro de nossa equipe. Assim, precisamos encontrar caminhos alternativos, de baixo custo e de efic\u00e1cia satisfat\u00f3ria.<\/p>\n
Faz parte da alma brasileira o relacionamento entre as pessoas, a conviv\u00eancia descontra\u00edda. Muitas vezes temos que nos policiar para n\u00e3o encerrarmos uma carta comercial formal com aquele gostoso \u201cum abra\u00e7o\u201d. Tamb\u00e9m \u00e9 ineg\u00e1vel que a solidariedade est\u00e1 presente na forma\u00e7\u00e3o de nosso car\u00e1ter. Nas campanhas de arrecada\u00e7\u00e3o de alimentos, promovidas por clubes de servi\u00e7os em supermercados, \u00e9 sensibilizante ver a participa\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o, especialmente das pessoas menos favorecidas. Todos querem fazer alguma coisa pelo seu pr\u00f3ximo.<\/p>\n
Portanto, relacionar-se com os demais e levar um pouco de conforto aos mais carentes s\u00e3o necessidades da maioria das pessoas; os momentos de conviv\u00eancia informal e as oportunidades de colaborar com os mais necessitados trazem muita satisfa\u00e7\u00e3o brasileiro m\u00e9dio.<\/p>\n
Em especial nesta \u00e9poca, as festas juninas ou \u201cjulhinas\u201c s\u00e3o uma \u00f3tima oportunidade para criar maior integra\u00e7\u00e3o entre os colaboradores da equipe. O empres\u00e1rio ou o gestor poderia mobilizar alguns colaboradores para tocarem o projeto. Uma coisa simples, numa sexta-feira, final de expediente. Muita Pipoca, amendoim torrado, bolo de milho, quent\u00e3o e vinho quente fraquinhos. Se preferir, cada colaborador pode ficar encarregado de trazer um prato de casa. Pronto, est\u00e1 a\u00ed um belo momento de confraterniza\u00e7\u00e3o entre os membros da equipe, gerando uma sinergia fant\u00e1stica entre as pessoas, refletindo positivamente no trabalho e nos resultados da empresa.<\/p>\n
Excelente iniciativa tamb\u00e9m \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de uma campanha de arrecada\u00e7\u00e3o de agasalhos, principalmente por causa deste inverno, que tudo indica, ser\u00e1 mais rigoroso que os dos anos anteriores. Certamente as pessoas v\u00e3o se mobilizar, conscientizar seus colegas, parentes, para que todos colaborem. Temos visto, em muitos casos, a participa\u00e7\u00e3o de clientes, fornecedores e empresas vizinhas. Novamente, \u00e9 importante atribuir a uma comiss\u00e3o de funcion\u00e1rios a organiza\u00e7\u00e3o do evento, a comunica\u00e7\u00e3o interna, a escolha da entidade ou comunidade que ser\u00e1 beneficiada, a data e a cerim\u00f4nia de entrega dos agasalhos arrecadados, etc. Tudo isso com a participa\u00e7\u00e3o de todos os colaboradores. <\/p>\n
Tais iniciativas t\u00eam custo relativamente baixo, s\u00e3o de simples opera\u00e7\u00e3o e tornam a equipe mais coesa e motivada, capaz de assumir novos desafios e ir al\u00e9m das tarefas formais de seus cargos. Neste momento, em que qualidade e pre\u00e7o do produto n\u00e3o s\u00e3o mais diferenciais competitivos, pessoas motivadas e comprometidas s\u00e3o indispens\u00e1veis para a sobreviv\u00eancia do pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Integra\u00e7\u00e3o e solidariedade s\u00e3o um bom come\u00e7o.<\/p>\n