Um bom planejamento \u00e9 a melhor maneira de evitar a fal\u00eancia de sua nova empresa<\/i><\/p>\n
Montar uma nova empresa pode ser uma excelente op\u00e7\u00e3o na atualidade. As condi\u00e7\u00f5es de mercado muito facilitam a vida dos empreendedores. \u00c9 claro que tudo n\u00e3o \u00e9 um mar de rosas, mas a viabilidade econ\u00f4mica e a perspectiva s\u00e3o mais favor\u00e1veis hoje do que nos anos anteriores. Isto at\u00e9 pode parecer mentira, mas \u00e9 realidade.<\/p>\n
S\u00e3o v\u00e1rios os fatores que colaboram para a abertura de uma nova empresa. Entre eles podemos falar da facilidade de obten\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito, possibilidade de atua\u00e7\u00e3o em um mercado globalizado (internet), menor burocracia, moeda est\u00e1vel, economia crescente entre outros.<\/p>\n
Vamos exemplificar, h\u00e1 poucos anos atr\u00e1s, para montar uma empresa comercial qualquer que seja o porte, o comerciante deveria possuir um capital extremamente elevado para instala\u00e7\u00e3o da loja, bem como a compra de mercadorias e para forma\u00e7\u00e3o de estoque, os produtos se restringiam a poucos fornecedores nacionais e tudo o que era importado era demasiadamente caro, o que afastava o consumidor. <\/p>\n
Isto sem falar da economia, com a infla\u00e7\u00e3o estratosf\u00e9rica ficava praticamente imposs\u00edvel a apura\u00e7\u00e3o de custos para forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o ao consumidor, pois o valor da mercadoria deveria diariamente sofrer reajustes para n\u00e3o ser corro\u00eddo pela pol\u00edtica inflacion\u00e1ria institucionalizada.<\/p>\n
Naquela \u00e9poca, o comerciante ganhava mais em aplica\u00e7\u00f5es financeiras do que com compra e venda de mercadorias.<\/p>\n
Chave do sucesso<\/b><\/p>\n
Nos dias de hoje apesar de diversas pesquisas apontarem um grande n\u00famero anual de empresas que encerram suas atividades, devemos entender como as mesmas foram constitu\u00eddas. De acordo com o Sebrae, a maioria destas empresas foram abertas a esmo, n\u00e3o existia um plano de neg\u00f3cio, planejamento estrat\u00e9gico e um estudo de mercado. Grande parte dos s\u00f3cios do empreendimento nunca tiveram explica\u00e7\u00f5es das implica\u00e7\u00f5es que existem na constitui\u00e7\u00e3o de uma empresa ou mesmo n\u00e3o tinham o perfil empreendedor.<\/p>\n
O senso comum diz que para abrir um neg\u00f3cio somente \u00e9 necess\u00e1rio um pouco de capital, alugar um ponto, comprar mercadorias, fazer divulga\u00e7\u00e3o e vender. Tudo bem temos que concordar que a grosso modo isto \u00e9 o princ\u00edpio b\u00e1sico de como funciona o com\u00e9rcio mas n\u00e3o podemos esquecer dos detalhes. <\/p>\n
E qual o principal detalhe: a barreira burocr\u00e1tica, as leis e os impostos que continuam castigando os empres\u00e1rios brasileiros. \u00c9 exatamente por este motivo que todo e qualquer neg\u00f3cio antes da sua constitui\u00e7\u00e3o e durante o seu funcionamento deve procurar a orienta\u00e7\u00e3o de profissionais capacitados e especializados alcan\u00e7ando solu\u00e7\u00f5es e dirimindo as d\u00favidas que sempre permanecem na cabe\u00e7a dos novos empreendedores. Est\u00e1 a\u00ed o divisor de \u00e1guas, raramente as empresas bem constitu\u00eddas e isto somente \u00e9 poss\u00edvel com um bom planejamento, entram nas estat\u00edsticas de fechamento ou fal\u00eancia. <\/p>\n