Com as festas de final de ano e a expectativa do 13\u00ba sal\u00e1rio circular mais de R$ 25 bilh\u00f5es no Pa\u00eds, algumas empresas resolveram guardar at\u00e9 50% de suas verbas de marketing para usar neste \u00faltimo trimestre.<\/P>
\u00c9 o caso da Cia. Hering , com 135 lojas espalhadas pelo Pa\u00eds. A marca diz ter destinado cerca de R$ 7 milh\u00f5es a a\u00e7\u00f5es de marketing e publicidade, sendo que em torno de R$ 3 milh\u00f5es foram guardados para serem usados de outubro a dezembro. <\/P>
Carlos Zilli, superintendente de marketing da Cia. Hering , diz que a empresa optou por concentrar o investimento nos \u00faltimos tr\u00eas meses com o objetivo de divulgar a Cole\u00e7\u00e3o Ver\u00e3o 2005. “Temos um foco bem definido em nossas a\u00e7\u00f5es de marketing. A meta \u00e9 fortalecer a marca e voltar as a\u00e7\u00f5es de vendas ao p\u00fablico infantil de 2 a 14 anos”, diz ele.
Tamb\u00e9m de olho no p\u00fablico jovem, a finlandesa Nokia , especializada em fabrica\u00e7\u00e3o de aparelhos celulares, resolveu apostar no marketing para atingir esse perfil de consumidores. Com o projeto Nokia Trends, uma plataforma de marketing baseada na arte e na m\u00fasica, criada para estimular as novas formas de consumo de informa\u00e7\u00e3o por meio de meios eletr\u00f4nicos, a empresa acredita ter chegado ao objetivo. <\/P>
Na 1\u00aa edi\u00e7\u00e3o do evento, realizada em mar\u00e7o, na Praia do Flamengo (Rio de Janeiro), estiveram presentes cerca de 200 mil pessoas. A segunda edi\u00e7\u00e3o ser\u00e1 este m\u00eas, em S\u00e3o Paulo.
“O Nokia Trends \u00e9 voltado ao p\u00fablico em geral, equilibrando o novo e consagrado”, afirma o diretor de marketing da empresa, Carlos Ximenes. Ele lembra que, neste ano, est\u00e3o investindo 12% a mais em divulga\u00e7\u00e3o do que no ano passado. Segundo ele, em 2003, a Nokia faturou mundialmente US$ 1,55 bilh\u00e3o. <\/P>
De acordo com Ximenes, a atua\u00e7\u00e3o do grupo nas a\u00e7\u00f5es de marketing est\u00e1 sempre voltada ao relacionamento com seus consumidores. <\/P>
Outra que aposta as fichas na publicidade para aquecer vendas \u00e9 a Motorola . Este ano, a verba da publicidade da empresa ficou em torno de R$ 45 milh\u00f5es, contra os R$ 35 milh\u00f5es do ano passado.
“Investimos em m\u00eddia eletr\u00f4nica, impressa e em pontos-de-venda. Refor\u00e7amos ainda a estrat\u00e9gia com eventos e promo\u00e7\u00f5es”, ressalta a diretora de marketing, Loredana Marioto. Segundo ela, o faturamento mundial da Motorola, em 2003, ficou em torno de R$ 27,1 bilh\u00f5es.<\/P>
No mercado de servi\u00e7os, a franquia Quality Cleaners projeta aplicar 50% do seu volume de investimentos em marketing, nesses \u00faltimos meses deste ano. Segundo Jos\u00e9 Ventura, diretor de marketing da rede, o valor ser\u00e1 de R$ 400 mil. O nome pomposo \u00e9 id\u00e9ia da Vocal Motors , considerada a maior concession\u00e1ria Volvo da Am\u00e9rica Latina e \u00fanica representante da marca sueca no Estado de S\u00e3o Paulo. Ele comenta que o plano de m\u00eddia para 2004 demandava uma verba de R$ 1 milh\u00e3o, dividida entre a Vocal e a Volvo. Para o segundo semestre de 2004, o or\u00e7amento era de R$ 500 mi. Com a realiza\u00e7\u00e3o do Sal\u00e3o do Autom\u00f3vel, a Vocal optou por destinar mais do que esperava no evento, restando apenas 20% para o final do ano. <\/P> A Bio Ritmo , rede de academia que conta com nove unidades no Pa\u00eds, reservou para este ano R$ 500 mil para investir em marketing. Metade desse valor j\u00e1 foi investida em a\u00e7\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o; j\u00e1 o restante, ou seja, 50%, ser\u00e1 aplicado nos tr\u00eas \u00faltimos meses do ano. <\/P>
Presente em 10 pa\u00edses, com mais de 300 lojas ” sendo 34 delas no Brasil “, a lavanderia tem se expandido com abrang\u00eancia nacional. A marca nasceu nos Estados Unidos, e h\u00e1 cinco anos opera no Pa\u00eds. Este ano, a Quality Cleaners garante estar aquecida por seu destaque no setor de lavagem expressa. Por conta disso, prev\u00ea um crescimento de at\u00e9 20%, em rela\u00e7\u00e3o o 2003.
Marketing de luxo<\/STRONG><\/P>
“O marketing de luxo \u00e9 apostar em brindes luxuosos, que podem vir na forma de promo\u00e7\u00e3o de esportes voltados para a elite, como o t\u00eanis, o golfe e o iatismo, ou de eventos conectados a outras marcas de luxo, como degusta\u00e7\u00f5es de bebidas e charutos e desfiles de moda”, explicou Paulo Loretti, diretor de marketing da Vocal Motors.<\/P>