\u00c0 primeira vista, publicidade \u00e9 assunto que se discute apenas dentro de grandes empresas. Mas a realidade \u00e9 outra. Para cada porte de empreendimento h\u00e1 um prestador de servi\u00e7os compat\u00edvel e interessado em criar um ambiente de neg\u00f3cios t\u00e3o amplo quanto aquele estruturado pelas grandes. <\/P>
No caso espec\u00edfico da propaganda, o mesmo acontece. Existem ag\u00eancias especializadas em atender a demanda de projetos enxutos e eficientes, o que na pr\u00e1tica se traduz em custos compat\u00edveis ao faturamento das micro empresas. <\/P>
Marketing de guerrilha<\/STRONG> – Luciano Santos, propriet\u00e1rio da Blend Comunica\u00e7\u00e3o, sediada na capital paulista, conhece bem as condi\u00e7\u00f5es dos neg\u00f3cios pequenos. Ap\u00f3s atuar como publicit\u00e1rio em ag\u00eancias e praticar suas habilidades em promo\u00e7\u00e3o em prol de uma estamparia que criou, resolveu voltar ao ramo do marketing montando a pr\u00f3pria ag\u00eancia h\u00e1 quatro anos. “A pequena empresa deve fazer o que chamamos de “marketing de guerrilha', ou seja, usar seu conhecimento e for\u00e7a local para conquistar o consumidor da regi\u00e3o”, afirma. <\/P> Para ele, as ag\u00eancias de pequeno e m\u00e9dio porte t\u00eam pr\u00e1tica na busca de m\u00eddias especializadas e outros recursos de comunica\u00e7\u00e3o que cabem no bolso do empres\u00e1rio. “H\u00e1 jornais, revistas e sites de bairros que s\u00e3o lidos pela popula\u00e7\u00e3o que busca servi\u00e7os e produtos na regi\u00e3o em que mora. Se o objeto comercializado \u00e9 voltado a um p\u00fablico espec\u00edfico, h\u00e1 canais de comunica\u00e7\u00e3o com esta comunidade, como associa\u00e7\u00f5es e grupos de discuss\u00e3o. O nosso trabalho \u00e9 reconhecer estes canais e desenvolver projetos de comunica\u00e7\u00e3o”, diz. O publicit\u00e1rio cita como exemplo a sinaliza\u00e7\u00e3o que traz informa\u00e7\u00f5es de utilidade p\u00fablica e menciona o estabelecimento comercial ao mesmo tempo. <\/P> Publicidade n\u00e3o \u00e9 despesa<\/STRONG> – Santos acredita que sempre h\u00e1 uma solu\u00e7\u00e3o cab\u00edvel. “O custo da publicidade n\u00e3o deve ser visto como despesa, mas como investimento. O retorno existir\u00e1 para um projeto de comunica\u00e7\u00e3o bem planejado”, diz. <\/P> A ABC&Z Publicidade, tamb\u00e9m de S\u00e3o Paulo, produz campanhas de publicidade que apresentam custos m\u00e9dios entre R$ 10 mil e R$ 20 mil. “Muitas vezes o pequeno empreendedor cria um fundo de propaganda para a empresa, economiza dinheiro e aplica na m\u00eddia errada. \u00c9 comum ouvir de empres\u00e1rios que investiram, por exemplo, em revistas como a Veja S\u00e3o Paulo ou os jornais Folha de S\u00e3o Paulo ou Estado de S\u00e3o Paulo e depois n\u00e3o foram capazes de atender \u00e0 demanda de servi\u00e7o gerada pela publicidade”, explica Marcel Antunes, publicit\u00e1rio e s\u00f3cio-diretor da ag\u00eancia ABC&Z. <\/P>