Nem sempre crescer \u00e9 bom para a empresa. Casos de saltos no faturamento, que aparentemente mostram vigor e arrojo, muitas vezes desembocam em fal\u00eancia. Alguns executivos est\u00e3o dispostos a abrir m\u00e3o dos controles, com sacrif\u00edcio da rentabilidade, para fazer volume, imaginado que os estragos nas contas do balan\u00e7o abaixo da receita possam ser remediados mais adiante. Esse tipo de administra\u00e7\u00e3o temer\u00e1ria n\u00e3o parece ser o caso das companhias que aparecem na pesquisa feita pela auditoria e consultoria Deloitte Touche Tohmatsu com as 100 pequenas e m\u00e9dias que mais cresceram em 2001. Apesar de taxas de evolu\u00e7\u00e3o da receita operacional l\u00edquida que v\u00e3o de 44% a mais de 800%, essas empresas mantiveram, na m\u00e9dia, seus indicadores financeiros sob controle, comparadas \u00e0s outras companhias que participaram do levantamento.<\/p>\n
“O que esses resultados parecem nos dizer \u00e9 que crescer \u00e9 bom para a sa\u00fade financeira da empresa”, afirma Jos\u00e9 Paulo Rocha, s\u00f3cio da Deloitte Touche Tohmatsu respons\u00e1vel pelo “check-up” das demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis das 228 empresas que participaram da pesquisa. “O desempenho das 100 maiores, medido pela rentabilidade do patrim\u00f4nio l\u00edquido, \u00e9 superior ao das demais.” Para ele, isso mostra que n\u00e3o estamos diante de um crescimento a qualquer pre\u00e7o, \u00e0s custas do desempenho, mas sim sob r\u00edgida supervis\u00e3o dos administradores.<\/p>\n
O retorno sobre o patrim\u00f4nio, que \u00e9 a medida do lucro l\u00edquido sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido, foi de 17% entre as que mais cresceram, enquanto as outras 128 registraram um \u00edndice de 11%. <\/p>\n