A ind\u00fastria e o com\u00e9rcio reduziram os estoques para baixo depois da retra\u00e7\u00e3o de vendas dos \u00faltimos meses. Alguns segmentos j\u00e1 trabalham em um esquema de ajuste quase perfeito, portanto, precisaram mexer pouco no volume produzido ou comercializado. <\/p>\n
“A ind\u00fastria de eletroeletr\u00f4nicos est\u00e1 em alguns casos ajustando a produ\u00e7\u00e3o e, em outros, concedendo f\u00e9rias coletivas at\u00e9 que as vendas em queda se normalizem”, diz o presidente da Associa\u00e7\u00e3o Nacional dos Fabricantes de Produtos Eletroeletr\u00f4nicos (Eletros), Paulo Saab. Segundo ele, os estoques do setor n\u00e3o s\u00e3o grandes. <\/p>\n
Os motivos s\u00e3o dois: h\u00e1 cinco anos o setor n\u00e3o tem crescido e o custo de carregar estoques \u00e9 bastante alto. Isso porque, muitas vezes, a empresa ou o distribuidor precisa obter um empr\u00e9stimo para pagar pelas mercadorias e s\u00f3 consegue pag\u00e1-lo quando vende os produtos. Enquanto n\u00e3o vende, tem de arcar com os custos da opera\u00e7\u00e3o, pagando juros sobre isso. <\/p>\n
T\u00eaxtil<\/b> – O presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria T\u00eaxtil (Abit), Paulo Skaf, tamb\u00e9m confirma que os estoques da ind\u00fastria t\u00eaxtil est\u00e3o dentro da normalidade. “Hoje todo mundo toma cuidado com esse item”, diz.<\/p>\n
Alimentos<\/b> – O setor de alimentos \u00e9 outro que est\u00e1 com seus estoques totalmente ajustados. Na ind\u00fastria aliment\u00edcia, os produtos na prateleira giram em m\u00e9dia em uma semana, diz D\u00eanis Ribeiro, coordenador do Departamento de Economia da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Alimentos (Abia). <\/p>\n
Segundo Ribeiro, algumas mercadorias t\u00eam reposi\u00e7\u00e3o quase que di\u00e1rias, enquanto outros, como os produtos secos, t\u00eam os pedidos renovados a cada quinze dias. Mas nem sempre foi assim. Antes do Plano Real, quando a infla\u00e7\u00e3o era alta, os pedidos da ind\u00fastria ao varejo se concentravam no final do m\u00eas, no dia 28, para abastecer o estabelecimento para as compras de final de m\u00eas. “Hoje a produ\u00e7\u00e3o \u00e9 mais regular, a compra do supermercado se distribui ao longo do m\u00eas e o consumidor vai repetidas vezes ao supermercado “, justifica. Isso tamb\u00e9m contribui para a redu\u00e7\u00e3o dos estoques. No supermercados a situa\u00e7\u00e3o de ajustes se repete. <\/p>\n
Segundo o presidente da Associa\u00e7\u00e3o Paulista de Supermercados (Apas), esse processo vem de algum tempo. “O estoque j\u00e1 foi maior, hoje, especula-se no mercado, s\u00e3o renovados entre 15 e 20 dias, dependendo do porte da empresa”, afirma. Assaf ressalta que as empresas menores, que n\u00e3o podem fazer grandes pedidos, s\u00e3o for\u00e7adas a girar o estoque em prazos maiores. <\/p>\n
“Esses estabelecimentos fazem seus pedidos de 20 em 20 dias, ou de m\u00eas em m\u00eas. S\u00e3o levados a isso, pois a ind\u00fastria determina um limite m\u00ednimo de compras”, acrescenta. Para ele, estoque alto \u00e9 sinal de inefici\u00eancia. <\/p>\n