O grande dilema do micro e pequeno empres\u00e1rio brasileiro \u00e9 sobreviver. Segundo o economista e contador C\u00e9sar Abicalaffe, que estudou por 40 anos o ciclo de vida das empresas, o segredo da sobreviv\u00eancia est\u00e1 na gest\u00e3o respons\u00e1vel e no controle rigoroso dos custos. Ter s\u00f3cios para dividir custos e trabalho, e um perfil empreendedor moderno tamb\u00e9m s\u00e3o fatores de sucesso. <\/p>\n
De acordo com o Servi\u00e7o de Apoio \u00e0 Micro e Pequena Empresa (Sebrae-SP), a maioria das empresas de pequeno porte morre antes de completar cinco anos, e o principal motivo \u00e9 a gest\u00e3o. <\/p>\n
Para Abicalaffe, o ideal \u00e9 a empresa ter quatro s\u00f3cios: um com perfil mais sonhador, que \u00e9 o empreendedor em si; outro com perfil de produ\u00e7\u00e3o, mais realista, para implementar o que for preciso; outro com perfil investigador, geralmente o administrador; e um mais flex\u00edvel, que ajuda a integrar o grupo. <\/p>\n
De acordo com a pesquisa de Abicallaffe, apresentada no IV Encontro das Empresas de Servi\u00e7os Cont\u00e1beis, Assessoramento, Per\u00edcias, Informa\u00e7\u00f5es e Pesquisas (Enescap\/Nordeste), o ciclo de vida das empresas passa por sete fases. “Para gerir bem seu neg\u00f3cio, o empres\u00e1rio precisa identificar em que fase est\u00e1”, diz ele. <\/p>\n
Perfil do empres\u00e1rio<\/b><\/p>\n
Al\u00e9m da gest\u00e3o, o perfil do empres\u00e1rio tamb\u00e9m influi no comportamento da empresa. Abicalaffe divide os empres\u00e1rios em quatro tipos. Cerca de 2% ele classifica como gangster: “\u00c9 aquele que faz qualquer coisa para sobreviver. Hipoteca o im\u00f3vel, vende fiado, pega empr\u00e9stimo sem poder pagar “ou seja, \u00e9 suicida e leva a empresa \u00e0 fal\u00eancia com rapidez”. Outra parcela de 8% ele chama de tartarugas neur\u00f3ticas, que n\u00e3o conseguem ser pr\u00e1ticos, est\u00e3o sempre desatualizados e sempre estressados com tudo. <\/p>\n
O tipo mais comum, segundo o economista, \u00e9 o do superempres\u00e1rio, muito t\u00edpico em micros e pequenas empresas.Eles chegam a 85% dos empres\u00e1rios do Pa\u00eds, e s\u00e3o facilmente reconhecidos. “Eles dormem 4 horas por noite, fazem tudo correndo, est\u00e3o sempre cansados, n\u00e3o t\u00eam tempo para a fam\u00edlia, levam trabalho para a casa, n\u00e3o t\u00eam tempo para se atualizar “enfim, levam desesperadamente a empresa nas costas”. <\/p>\n
A postura correta, diz o consultor, \u00e9 adotada por apenas 5% dos empres\u00e1rios, que ele chama de empres\u00e1rio moderno. “Ele curte a vida, d\u00e1 aten\u00e7\u00e3o \u00e0 fam\u00edlia, acredita na sua equipe e, principalmente, usa todos os recursos da contabilidade para controlar seu neg\u00f3cio”, diz. <\/p>\n