Conquistar fatias do mercado externo continua sendo um desafio e uma dificuldade para as pequenas empresas brasileiras. Estudo da Funda\u00e7\u00e3o Centro de Estudos do Com\u00e9rcio Exterior (Funcex) mostra que diante dos esfor\u00e7os do Governo para ampliar as exporta\u00e7\u00f5es do setor, o n\u00famero de pequenos exportadores industriais (considerando microempresa aquela com at\u00e9 19 empregados e pequena a que tem entre 20 e 99) cresceu de 5.015 em 1996 para 6.601 no final de 2000, um aumento de 32%. Mas, em valores, a participa\u00e7\u00e3o dessas ind\u00fastrias nas exporta\u00e7\u00f5es totais do pa\u00eds emagreceu, de 8% para 6% no mesmo per\u00edodo, com uma queda de 10,4%, de US$ 3,2 bilh\u00f5es para US$ 2,88 bilh\u00f5es. <\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o do presidente do Sindicato da Micro e Pequena Ind\u00fastria de S\u00e3o Paulo, Joseph Couri, considerando as ind\u00fastrias que exportam de forma constante e que s\u00e3o realmente de pequeno porte (n\u00e3o apenas em n\u00famero de empregados, mas em faturamento), a participa\u00e7\u00e3o hoje deve ser ainda menor, perto de 3% do total exportado. <\/p>\n
Desafios<\/b><\/p>\n
Para o economista do Sebrae de S\u00e3o Paulo, Pedro Jo\u00e3o Gon\u00e7alves, al\u00e9m do aperto da concorr\u00eancia e dificuldades no mercado internacional nos \u00faltimos anos, a pequena ind\u00fastria brasileira continuou enfrentando fantasmas como falta de escala de produ\u00e7\u00e3o, excesso de burocracia, escassez de linhas de cr\u00e9dito e falta de uma cultura exportadora. <\/p>\n
“O lado positivo \u00e9 que cresceu o n\u00famero de empresas que come\u00e7aram a exportar. Mas as vendas provavelmente foram mais concentradas em produtos de baixo valor agregado, e os valores totais exportados n\u00e3o cresceram”, avalia. <\/p>\n
“A estrat\u00e9gia dos cons\u00f3rcios de exporta\u00e7\u00e3o, que come\u00e7ou a ser estimulada em 98\/99, ainda n\u00e3o deslanchou, pois o cons\u00f3rcio leva um tempo para amadurecer. Devemos come\u00e7ar a sentir mais os efeitos disso daqui para frente”, diz o gerente de apoio \u00e0 comercializa\u00e7\u00e3o do Sebrae, Luiz \u00c1lvaro Bastos. <\/p>\n
Ele acredita que um fator que deve estimular as vendas externas \u00e9 a aposta na “Marca Brasil”. Mas acha que o caminho ser\u00e1 fazer com que essa marca simbolize a qualidade do produto brasileiro, indo al\u00e9m de produtos simplesmente ex\u00f3ticos. “O Brasil tem de exportar cacha\u00e7a e caipirinha. Mas tamb\u00e9m tem de ser reconhecido em produtos com grande potencial de mercado, de alimentos a confec\u00e7\u00f5es”. <\/p>\n