N\u00e3o h\u00e1 livro de auto-ajuda que ensine como ficar milion\u00e1rio com sua empresa, mas uma boa gest\u00e3o \u00e9 capaz de salvar e elevar os lucros. A Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV) levantou as variantes que influenciam o lucro das micro e pequenas empresas brasileiras. A partir desse estudo \u00e9 poss\u00edvel ter algumas dicas que ajudam a elevar o lucro e sobreviver em tempos de crise. <\/p>\n
De acordo com o economista Marcelo N\u00e9ri, autor da pesquisa e chefe do Instituto Brasileiro de Economia da FGV, o principal condicionante do lucro da micro e pequena empresa \u00e9 o n\u00edvel de atividade econ\u00f4mica no Pa\u00eds. No entanto, ele ressalta que alguns fatores, como o local de funcionamento e o fato de ter ou n\u00e3o s\u00f3cios, podem ser determinantes do sucesso ou do fracasso da empreitada. <\/p>\n
Um estudo do Servi\u00e7o de Apoio \u00e0 Micro e Pequena Empresa do Estado de S\u00e3o Paulo (Sebrae-SP) mostra que 71% das micro e pequenas empresas morrem antes de completarem 5 anos. E entre as principais causas est\u00e3o problemas de gest\u00e3o, inexperi\u00eancia, descontrole das contas e falta de clientes. <\/p>\n
Receita de sucesso<\/b><\/p>\n
A pesquisa da FGV quebra alguns paradigmas, como o de que ter s\u00f3cios ou d\u00edvidas \u00e9 ruim para a empresa. “Ter s\u00f3cios pode resultar em lucros 20% maiores do que uma empresa com um \u00fanico dono”, diz N\u00e9ri. Ter uma d\u00edvida nem sempre \u00e9 sinal de problemas. Pode significar investimento na empresa. “A participa\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas na forma\u00e7\u00e3o do lucro \u00e9 de 3,3%”, diz. “Mas tem que ter um limite saud\u00e1vel. Ter uma d\u00edvida pode elevar em at\u00e9 2% os lucros, mas quanto maior a rela\u00e7\u00e3o entre a d\u00edvida e o lucro, pior para a empresa”. <\/p>\n
Outra dica \u00e9 ser empregador. Segundo o estudo, empresas que empregam pelo menos uma pessoa t\u00eam lucro 31% maior do que os que trabalham por conta-pr\u00f3pria. “O funcion\u00e1rio gera excedente de produ\u00e7\u00e3o que resulta em ganhos para o empregador”. Contudo, n\u00e3o se pode contratar qualquer um. A produtividade do empregado familiar \u00e9 de 5,2%, ante 7,8% do n\u00e3o-familiar. “E o lucro de quem n\u00e3o emprega parentes \u00e9 7,7% maior, em rela\u00e7\u00e3o aos que empregam”, completa. <\/p>\n
Formalizar a empresa, apesar do \u00f4nus, pode tornar os lucros 24% maiores. Estudar tamb\u00e9m agrega valor \u00e0 empresa. “Cada ano de estudo do empreendedor significa cerca de 3% a mais de lucro para a empresa”, diz N\u00e9ri. <\/p>\n
A idade tamb\u00e9m conta, devido ao peso da experi\u00eancia. Cada ano de idade significa 4% mais lucratividade. <\/p>\n
Outra dica \u00e9 diversificar os pagamentos. “Quem vende a prazo e \u00e0 vista lucra 10% mais do que quem s\u00f3 aceita \u00e0 vista”. Formar uma clientela fixa \u00e9 dif\u00edcil, mas pode aumentar em at\u00e9 2,4% o lucro. Outra variante importante para os lucros, segundo a FGV, \u00e9 o local da empresa. <\/p>\n