A maioria dos propriet\u00e1rios de micro e pequenos empresas se pergunta como fazer para n\u00e3o perder dinheiro nesta \u00e9poca de instabilidade econ\u00f4mica. Com o d\u00f3lar em alta e a instabilidade nas bolsas de valores, o mais recomendado \u00e9 reverter parte do lucro acumulado em novos investimentos no pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/p>\n
O conselho \u00e9 do especialista em administra\u00e7\u00e3o geral S\u00e9rgio Diniz, consultor do Sebrae (Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas). A principal recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 modernizar, ampliar e investir em tecnologia (informatiza\u00e7\u00e3o, novas pesquisas). “O que \u00e9 crise para um, para outro \u00e9 uma oportunidade. Eu aconselho a buscar casos de sucesso em seu ramo de atividade. Copie o que est\u00e1 dando certo e melhore.”<\/p>\n
De acordo com o consultor, esse ser\u00e1 o diferencial da empresa diante da concorr\u00eancia. Diniz alerta, por\u00e9m, que o micro e pequeno deve fazer uma reserva estrat\u00e9gica de dinheiro para o caso de necessidade imediata.<\/p>\n
O consultor afirma que o dinheiro n\u00e3o deve ficar imobilizado, por isso, esque\u00e7a o investimento em im\u00f3veis ou aplica\u00e7\u00f5es em longo prazo. “\u00c9 preciso ter o p\u00e9 no ch\u00e3o. Aplica\u00e7\u00f5es que tenham muito Imposto de Renda na retirada n\u00e3o valem a pena”.<\/p>\n
Uma das alternativas tamb\u00e9m \u00e9 buscar competitividade no mercado. Para isso, \u00e9 preciso ter um estoque enxuto. “Venda para comprar”, recomenda o consultor. De acordo com ele, muitas empresas est\u00e3o descapitalizadas porque possuem grandes estoques em desacordo com o seu neg\u00f3cio e com o giro do produto.<\/p>\n
“Numa \u00e9poca n\u00e3o muito distante, o estoque provava o poderio econ\u00f4mico da empresa. Quanto mais estoque, mais forte financeiramente era aquela empresa. A infla\u00e7\u00e3o era t\u00e3o alta que havia necessidade de estocar. Atualmente devemos inverter essa l\u00f3gica. Estoque custa muito caro”.<\/p>\n
O consultor acredita tamb\u00e9m que h\u00e1 um certo comodismo dos empres\u00e1rios em prospectar novos fornecedores. Por isso, muitos deles acabam comprando mais caro ou de grande multinacionais, que os obrigam a consumir quantidades exageradas ou produtos que n\u00e3o t\u00eam capacidade de venda.<\/p>\n
O pequeno empres\u00e1rio deve exercitar sua vis\u00e3o mercadol\u00f3gica. \u00c9 preciso ver a necessidade do cliente, como neutralizar a concorr\u00eancia e como buscar o fornecedor mais adequado. “Se a grande empresa obrigar a compra de uma quantidade absurda de um determinado produto, \u00e9 melhor renunciar a compra do que adquirir sem necessidade”.<\/p>\n