No segundo semestre de 2001, quando a crise atingiu o Brasil, a expectativa de paradeira era de um ano. A estagna\u00e7\u00e3o acaba de completar seu primeiro anivers\u00e1rio e n\u00e3o existem sinais de recupera\u00e7\u00e3o. A ind\u00fastria projeta agora uma retomada somente em meados do pr\u00f3ximo ano, o que daria tempo para o novo governo assumir e anunciar qual ser\u00e1 sua pol\u00edtica para o setor.<\/p>\n
Com isso, a ind\u00fastria aperta os cintos. No ano passado, as operadoras brasileiras investiram R$ 18 bilh\u00f5es. Esperava-se para este ano uma queda de 50% no faturamento dos fornecedores. “J\u00e1 revi minhas proje\u00e7\u00f5es. O mercado deve movimentar de R$ 5 bilh\u00f5es a R$ 6 bilh\u00f5es este ano”, diz o consultor-chefe de telecomunica\u00e7\u00f5es da Brisa, Virg\u00edlio Freire.<\/p>\n
A crise prolongada fez a produ\u00e7\u00e3o local encolher. A Alcatel desativou sua f\u00e1brica de centrais telef\u00f4nicas da Via Anchieta, em S\u00e3o Paulo. A empresa chegou a ter uma capacidade anual de produ\u00e7\u00e3o de centrais para 2,1 milh\u00f5es de linhas. A \u00e1rea ocupada pela f\u00e1brica foi remanejada para integra\u00e7\u00e3o e treinamento e para a cria\u00e7\u00e3o de um centro de compet\u00eancia.<\/p>\n
“N\u00e3o se trata de uma crise passageira, mas de uma mudan\u00e7a no mercado”, afirma Jos\u00e9 Vazquez, diretor de marketing e vendas da Alcatel. A empresa tem um projeto aprovado para fabrica\u00e7\u00e3o de esta\u00e7\u00f5es para celulares e deve partir para a terceiriza\u00e7\u00e3o, caso haja demanda. No pico do investimento, a companhia chegou a empregar 1,5 mil funcion\u00e1rios no Pa\u00eds. Hoje s\u00e3o 950. “Muitos foram terceirizados.”<\/p>\n
Para a Lucent do Brasil, o mercado externo \u00e9 mais importante, no momento, que o interno. “As f\u00e1bricas est\u00e3o em ritmo lento para o mercado interno”, afirma Renato Furtado, presidente da empresa.<\/p>\n
O mesmo acontece com a Nokia, que exportou US$ 130 milh\u00f5es no primeiro trimestre, comparados com US$ 143 milh\u00f5es em todo o ano passado. “Exportamos metade do que produzimos e 90% das exporta\u00e7\u00f5es v\u00e3o para os Estados Unidos”, conta Fernando Terni, presidente da companhia.<\/p>\n
A f\u00e1brica da Siemens de Curitiba chegou a produzir centrais para 5 milh\u00f5es de linhas por ano. “Neste ano, se for muito bom, chegaremos a um milh\u00e3o”, afirma Alu\u00edzio Byrro, vice-presidente da companhia.<\/p>\n
A Tr\u00f3pico, fabricante brasileira de centrais telef\u00f4nicas, chegou a ter 500 funcion\u00e1rios e hoje tem 200. “Na retomada, devemos partir para a terceiriza\u00e7\u00e3o”, diz o diretor comercial Rog\u00e9rio Rizzi.<\/p>\n
Os planos de terceiriza\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, ainda n\u00e3o est\u00e3o se convertendo em neg\u00f3cios para as terceirizadas. O presidente da Solectron, Ricardo Bloj, reconhece aumento nas consultas da \u00e1rea de telecomunica\u00e7\u00f5es, mas os pedidos ainda n\u00e3o come\u00e7aram a entrar.<\/p>\n