O volume de cr\u00e9dito liberado no Brasil deve decepcionar de novo em 2002. Apesar de ser considerado muito baixo – representou menos de 30% do Produto Interno Bruto, PIB, no ano passado – esse volume tem poucas chances de crescer nesse ano. Em dezembro de 2000, o estoque era de R$ 319 bilh\u00f5es e cresceu menos de 10%, para R$ 332,5 bilh\u00f5es ao final de 2001. Para se ter uma id\u00e9ia, nos Estados Unidos o volume beira a 100% do PIB. Juros futuros nas alturas, pressionados com as elei\u00e7\u00f5es; desemprego e queda da renda do trabalhador t\u00eam levado os bancos a brecarem as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, temendo a inadimpl\u00eancia. Empresas e pessoas f\u00edsicas tamb\u00e9m t\u00eam evitado empr\u00e9stimos nesse momento, com medo de n\u00e3o ter como honrar a d\u00edvida no futuro. <\/p>\n
Aumento<\/b> – O resultado da desconfian\u00e7a dos bancos \u00e9 vis\u00edvel nas taxas de juros praticadas nas opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, que j\u00e1 come\u00e7am a subir. Segundo relat\u00f3rio do Banco Central, as taxas de juros subiram 0,4% em maio. E alguns bancos, como a Caixa Econ\u00f4mica Federal, come\u00e7am a anunciar reajustes nos juros para julho. <\/p>\n
Rigor<\/b> – No caso dos bancos, principalmente, o temor est\u00e1 vinculado \u00e0s elei\u00e7\u00f5es. O rigor na hora de emprestar tem sido redobrado, principalmente em opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito com dura\u00e7\u00e3o de mais seis meses, quando o pr\u00f3ximo presidente j\u00e1 ter\u00e1 assumido. Al\u00e9m do risco do aumento do n\u00edvel de inadimpl\u00eancia – que saltou de 9,5% em 2000 para 13,8% em 2001- por parte dos tomadores, os bancos receiam que as taxas de juros possam subir, como apontam os juros futuros, prejudicando o retorno da opera\u00e7\u00e3o, que ter\u00e1 sido realizada com taxas muito abaixo da nova realidade. <\/p>\n
Queda<\/b> – De acordo com estudo realizado pela equipe econ\u00f4mica do BBV Banco, a queda de 4,4% da massa real de sal\u00e1rios no primeiro trimestre tamb\u00e9m potencializa o risco de cr\u00e9dito. “Os bancos est\u00e3o em compasso de espera. Enquanto esta instabilidade persistir dificilmente veremos crescimento na libera\u00e7\u00e3o de empr\u00e9stimos”, diz a consultora, especializada na \u00e1rea de cr\u00e9dito, Graziella Thomaz da Silva, da MGB Consultoria. <\/p>\n
Elei\u00e7\u00f5es<\/b> – Para ela, ap\u00f3s as elei\u00e7\u00f5es \u00e9 poss\u00edvel que haja uma retomada, mas que seria insuficiente para reverter o quadro de estagna\u00e7\u00e3o do ano. “Esperamos que o volume alcance no m\u00e1ximo 30% do PIB”, diz Graziella. Para agravar a situa\u00e7\u00e3o, o governo tem confundido o mercado financeiro ao adotar medidas contradit\u00f3rias \u00e0 expans\u00e3o do cr\u00e9dito. Primeiro, decidiu manter o juro b\u00e1sico (Selic), em 18,5% ao ano mas, em contrapartida, adotou o vi\u00e9s de baixa. Isso poder\u00e1 fazer com que a Selic seja reduzida a qualquer momento, o que seria bom para o cr\u00e9dito, pois poderia gerar uma redu\u00e7\u00e3o nos custos do tomador final. <\/p>\n
Compuls\u00f3rios<\/b> – Depois o governo anunciou o aumento do dep\u00f3sito compuls\u00f3rio a prazo e de poupan\u00e7a dos bancos, que deve tirar cerca de US$ 12 bilh\u00f5es do mercado. Para acirrar ainda mais a desconfian\u00e7a o governo decidiu subir a Taxa de Juros de Longo Prazo, a TJLP, de 9,5% para 10%, que \u00e9 usada como par\u00e2metro para opera\u00e7\u00f5es de longo prazo. “O resultado \u00e9 que ficar\u00e1 cada vez mais dif\u00edcil para as empresas conseguirem cr\u00e9dito”, diz Graziella. <\/p>\n