Assustados com a possibilidade de perder o emprego, os executivos est\u00e3o procurando garantir seu futuro. Segundo pesquisa feita pelo Grupo Catho, 23% dos executivos brasileiros com mais de 40 anos abriram um neg\u00f3cio pr\u00f3prio paralelo ao emprego.<\/p>\n
A pesquisa “A contrata\u00e7\u00e3o, a demiss\u00e3o e a carreira dos executivos brasileiros” foi realizada com 9.174 executivos de todo o Pa\u00eds. Para o presidente do grupo, Thomas Case, os resultados mostram que esses profissionais est\u00e3o cada vez mais preocupados com o futuro. “O mercado de trabalho \u00e9 muito dif\u00edcil para quem tem mais de 45 anos e os executivos buscam sa\u00eddas para uma eventual demiss\u00e3o. Assim, muitos se tornam professores ou abrem um neg\u00f3cio pr\u00f3prio”. <\/p>\n
Segundo a pesquisa, 21,97% dos executivos brasileiros t\u00eam um neg\u00f3cio paralelo e 9,96% deles s\u00e3o professores. O estudo mostra ainda que a porcentagem dos que exercem outra atividade \u00e9 tanto maior quanto mais alto o cargo. A remunera\u00e7\u00e3o do trabalho adicional corresponde em m\u00e9dia a 56% do que ele recebe no emprego.<\/p>\n
Atividade paralela, um dilema profissional<\/b><\/p>\n
Ter uma atividade paralela ao emprego pode ser um dilema para os executivos, que dedicam 26 horas semanais ao trabalho “extra'. “H\u00e1 um conflito de interesses”, diz o professor Cl\u00e1udio Dedecca, do Instituto de Economia da Unicamp. “Quando algu\u00e9m monta um neg\u00f3cio \u00e9 porque dificilmente considera o emprego atual como interesse futuro. Mas isso pode prejudicar seu trabalho como executivo”.<\/p>\n
Case diz acreditar que a atividade paralela pode prejudicar o desempenho profissional. “As pessoas nessa situa\u00e7\u00e3o sofrem um dilema: por um lado, o segundo trabalho \u00e9 necess\u00e1rio para garantir o futuro; por outro, a atividade executiva \u00e9 prejudicada, pois o executivo pode n\u00e3o conseguir se dedicar aos dois empregos ao mesmo tempo”.<\/p>\n
Assim, o executivo que se desdobra em mais de um emprego pode ser preterido pelas empresas. “Essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 um mau neg\u00f3cio para as empresas, pois o profissional acaba n\u00e3o se dedicando totalmente ao trabalho. No recrutamento, as empresas pesquisam a vida dos candidatos e, se constatam uma atividade paralela, n\u00e3o contratam”.<\/p>\n
Dedecca lembra que, dependendo da atividade extra, ela pode at\u00e9 complementar a fun\u00e7\u00e3o do executivo na empresa. \u00c9 o caso de dar aulas em uma universidade.<\/p>\n
“O profissional acaba atualizando sua qualifica\u00e7\u00e3o, e isso \u00e9 ben\u00e9fico para a empresa em que ele trabalha”.<\/p>\n
O professor aponta ainda que essa procura por uma atividade paralela tem muito a ver com o desemprego. Desde o fim dos 90, diz ele, os executivos perceberam que n\u00e3o est\u00e3o imunes ao desemprego e, no caso deles, que t\u00eam altos sal\u00e1rios, a recoloca\u00e7\u00e3o pode ser mais dif\u00edcil. <\/p>\n