Ativo pouco l\u00edquido absorve capital. Crescem nos balan\u00e7os dos bancos os ativos “intang\u00edveis”, comprometendo sua capacidade de dar cr\u00e9dito. S\u00e3o considerados intang\u00edveis os ativos de baixa liquidez e dif\u00edcil transforma\u00e7\u00e3o em dinheiro, como o \u00e1gio pago em aquisi\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es para empr\u00e9stimos que se transformaram em cr\u00e9dito tribut\u00e1rio.<\/p>\n
No Bradesco, no Ita\u00fa e no Unibanco, os intang\u00edveis cresceram, em m\u00e9dia, de 30% do patrim\u00f4nio em 1999 para 50% em 2001, calculou a ag\u00eancia de classifica\u00e7\u00e3o de risco Fitch Ratings. O caso mais dram\u00e1tico \u00e9 o do Banco do Brasil (BB), em que os intang\u00edveis de R$ 12,2 bilh\u00f5es s\u00e3o equivalentes a 140% do patrim\u00f4nio. Um ter\u00e7o dele levaria um s\u00e9culo para ser transformado em dinheiro, calcula a Fitch. Bradesco e Ita\u00fa t\u00eam ativos intang\u00edveis iguais a pouco mais da metade do patrim\u00f4nio de cada um (52%).<\/p>\n
O vice-presidente de controle e rela\u00e7\u00f5es com investidores do BB, \u00canio Pereira Botelho, disse que, ap\u00f3s o saneamento feito em 2001, o banco est\u00e1 gerando lucro suficiente para aproveitar os cr\u00e9ditos tribut\u00e1rios que tem em estoque.<\/p>\n