A economia brasileira tem muito jogo de cintura: a flexibilidade e a adapta\u00e7\u00e3o do empres\u00e1rio brasileiro para enfrentar novos desafios \u00e9 maior do que todas as outras 48 na\u00e7\u00f5es mais competitivas do planeta.<\/p>\n
A constata\u00e7\u00e3o \u00e9 do Anu\u00e1rio da Competitividade Mundial 2002, publicado ontem na Su\u00ed\u00e7a, com base em pesquisa com empres\u00e1rios internacionais. O relat\u00f3rio preparado pela Escola de Administra\u00e7\u00e3o de Lausanne (IMD), uma das mais reputadas da Europa, coloca a competitividade da economia brasileira no 35\u00ba lugar entre 49, perdendo quatro pontos e voltando aos n\u00edveis de cinco anos atr\u00e1s.<\/p>\n
O ranking continua dominado pelos Estados Unidos, seguido desta vez por Finl\u00e2ndia e Luxemburgo. Cingapura (5), Hong Cong (9) e Irlanda (10) perdem tr\u00eas pontos cada, pagando o pre\u00e7o de sua depend\u00eancia tanto do mercado americano como das exporta\u00e7\u00f5es de alta tecnologia. J\u00e1 a Holanda (4), Su\u00ed\u00e7a (7) e \u00c1ustria (13) se beneficiam de sua estabilidade num ambiente econ\u00f4mico turbulento. A Alemanha (15), a maior economia da Europa, perde vitalidade. <\/p>\n
Stephane Garelli, diretor da publica\u00e7\u00e3o, se declara “decepcionado” com o resultado do Brasil porque “n\u00e3o reflete o trabalho profundo de reformas feito no Pa\u00eds”. Mas se mostra entusiasmado com a percep\u00e7\u00e3o da comunidade internacional sobre os brasileiros.<\/p>\n
“Os empres\u00e1rios brasileiros sempre souberam enfrentar situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis e vol\u00e1teis. Sabem trabalhar em qualquer sistema, o que \u00e9 \u00f3timo quando se tornam internacionais e enfrentam ambientes nem sempre amig\u00e1vel. Assim, tem mais chances de oportunidades de neg\u00f3cios”, afirma, dando como exemplo sucesso da Embraer. <\/p>\n
Carlos Arruda, coordenador do estudo feito pela Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, parceira brasileira do IMD, ressalta que al\u00e9m da capacidade do executivo brasileiro em adaptar-se \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7a e empreender novas id\u00e9ias e novos neg\u00f3cios, outro ponto positivo foi a varia\u00e7\u00e3o do crescimento percentual das exporta\u00e7\u00f5es de mercadorias e servi\u00e7os, que saltou de 9,9% em 2000 para 26,4% no ano passado, o que puxou o Brasil do 37 para o 2 lugar nas exporta\u00e7\u00f5es gerais.<\/p>\n
Arruda disse ainda que o Brasil tem sempre se destacado na vari\u00e1vel de pr\u00e1ticas gerenciais, um sub-fator do bloco que mede a efici\u00eancia dos neg\u00f3cios. Neste ano o Brasil ficou em 19 lugar.<\/p>\n
O Anu\u00e1rio constata que o desempenho econ\u00f4mico do Brasil caiu de 31 para 35. A efici\u00eancia governamental diminuiu (36 para 38), tamb\u00e9m a efici\u00eancia empresarial (28 para 33) e os problemas de infra-estrutura tampouco melhoraram (de 31 para 37).<\/p>\n
Sua competitividade \u00e9 afetada por problemas do sistema de ensino (o pior entre os 49) e sa\u00fade, altas taxas de juros (48), produtividade baixa (42), insufici\u00eancia de trabalhadores qualificados (37), viol\u00eancia (45), pesquisa b\u00e1sica modesta para ajudar o desenvolvimento a longo prazo (39).<\/p>\n
Arruda diz que o ponto negativo mais cr\u00edtico para o Pa\u00eds \u00e9 a baixa classifica\u00e7\u00e3o na educa\u00e7\u00e3o e na infra-estrutura tecnol\u00f3gica e cient\u00edfica. “O analfabetismo brasileiro est\u00e1 em 45 lugar e a educa\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria em \u00faltimo lugar entre as 49 na\u00e7\u00f5es pesquisadas”, diz.<\/p>\n
“N\u00e3o \u00e9 mais a vez dos manufaturados no mundo e sim dos produtos com maior base tecnol\u00f3gica e cient\u00edfica. Ter baixa classifica\u00e7\u00e3o nesses itens significa um alt\u00edssimo risco na competi\u00e7\u00e3o do futuro. A Finl\u00e2ndia cresceu na classifica\u00e7\u00e3o geral porque investiu justamente nesses dois itens, al\u00e9m da educa\u00e7\u00e3o”, continua Arruda.<\/p>\n
O Chile, afirma Arruda, que saiu de 24 posi\u00e7\u00e3o no ano passado para 20 neste ano pela maior efici\u00eancia governamental, infla\u00e7\u00e3o est\u00e1vel e uma boa inser\u00e7\u00e3o mundial, convive, ao mesmo tempo com o risco de n\u00e3o ter um crescimento sustent\u00e1vel no longo prazo. Isto porque centros tecnol\u00f3gicos e cient\u00edficos est\u00e3o deixando o pa\u00eds, da\u00ed a sua pauta de exporta\u00e7\u00f5es ser basicamente de produtos prim\u00e1rios. <\/p>\n
O Anu\u00e1rio, contudo, salienta o potencial que o Brasil tem para afrontar a concorr\u00eancia externa: al\u00e9m de um povo flex\u00edvel e preparado a desafios, tem atitude geralmente positiva em rela\u00e7\u00e3o a globaliza\u00e7\u00e3o, disponibilidade de administradores competentes (5 entre os 49), custo de vida (6 mais barato entre os 49), taxa\u00e7\u00e3o sobre as empresas (6), efetiva taxa sobre a renda (15), marketing bem conduzido pelas empresas (8).<\/p>\n
De 314 crit\u00e9rios para medir a competitividade, a flexibilidade e a adapta\u00e7\u00e3o s\u00e3o os \u00fanicos em que o Brasil chega em primeiro lugar, a frente dos empres\u00e1rios dos EUA, Isl\u00e2ndia, Nova Zel\u00e2ndia e Irlanda. No p\u00e9 da lista est\u00e3o Pol\u00f4nia, Fran\u00e7a, Alemanha e Jap\u00e3o.<\/p>\n
Garelli n\u00e3o tem d\u00favida de que esta qualidade da comunidade empresarial brasileira ser\u00e1 uma vantagem competitiva importante para o Brasil. “Os chefes de empresas habituadas a economias bem estruturadas, regras bem definidas, t\u00eam mais dificuldades a operar num ambiente de globaliza\u00e7\u00e3o marcado pela vulnerabilidade”, diz. <\/p>\n
Isso \u00e9 ainda mais importante, porque em 2002 o ambiente da competitividade mundial se distinguir\u00e1 por dois fatores: nervosismo e imprevisibilidade. “As empresas devem aprender a viver mais expostas e menos protegidas”. Haver\u00e1 uma sucess\u00e3o r\u00e1pida de not\u00edcias boas e ruins, afetando de maneira desigual a competitividade dos pa\u00edses. Os mercados procuram desesperadamente um desempenho melhor depois do “annus horribilis” de 2001 quando US$ 5 trilh\u00f5es de capitaliza\u00e7\u00e3o na bolsa se evaporaram.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a comunidade empresarial n\u00e3o tem mais confian\u00e7a nos n\u00fameros. Muita renda foi manipulada para a alta e d\u00edvidas escondidas, sobretudo na \u00e9poca da nova economia, por meio de m\u00e9todos cont\u00e1beis pouco ortodoxos. O desmoronamento da Enron e da Anderson agravaram o sentimento de inseguran\u00e7a.<\/p>\n