A periferia de S\u00e3o Paulo tem se mostrado um mercado potencial para o crescimento do varejo. A grande concentra\u00e7\u00e3o demogr\u00e1fica, as defici\u00eancias do sistema de transporte e o aumento da atividade econ\u00f4mica nas classes mais baixas, que, segundo a AC Nielsen, j\u00e1 passa de 50% da popula\u00e7\u00e3o economicamente ativa, s\u00e3o os principais motivos para o desenvolvimento de centros comerciais nas regi\u00f5es que fazem limite com a capital paulista. <\/p>\n
De acordo com Marcel Solimeo, diretor-superintendente da Associa\u00e7\u00e3o Comercial de S\u00e3o Paulo (ACSP), a concentra\u00e7\u00e3o de consumidores faz da periferia um mercado bastante amplo. <\/p>\n
“Apesar da renda ser baixa, quanto maior a quantidade de consumidores, maior o faturamento dos lojistas. Ganha-se no volume de vendas”. <\/p>\n
A Casas Bahia tem 110 das suas 305 lojas localizadas na periferia de S\u00e3o Paulo. S\u00e3o \u00e1reas com possibilidade de crescimento e car\u00eancia desse tipo de servi\u00e7o. Para a empresa, a vantagem de concentrar o maior volume de vendas numa mesma regi\u00e3o facilita a log\u00edstica. <\/p>\n
As entregas, por exemplo, podem ser feitas em at\u00e9 24 horas porque os percursos s\u00e3o curtos. <\/p>\n
A rede de supermercados D?Av\u00f3 s\u00f3 tem lojas nas regi\u00f5es no limite da Zona Leste da capital, como Guaianazes, S\u00e3o Miguel Paulista , Itaquera, Artur Alvim e Suzano. <\/p>\n
Martinho Paiva, diretor comercial da empresa, tamb\u00e9m acredita que a vantagem esteja na popula\u00e7\u00e3o residente nessas regi\u00f5es e acrescenta que para tornar esse p\u00fablico fiel \u00e0 marca, basta atender \u00e0s suas necessidades. “O pequeno varejo pode at\u00e9 competir com uma grande empresa, mas precisa manter o foco no bom atendimento ao consumidor, caso contr\u00e1rio ele se perde”, afirma o executivo. <\/p>\n
Na opini\u00e3o de Marcel Solimeo, “um shopping e um supermercado de grande porte acabam sendo um centro de atra\u00e7\u00e3o, e lojas que n\u00e3o sejam concorrentes t\u00eam um car\u00e1ter de complementaridade dos servi\u00e7os”. <\/p>\n
A gerente da loja M\u00f3veis Rainha, Creusa Carneiro, diz que quanto mais lojistas, melhor para as vendas. “As pessoas v\u00eam \u00e0 loja porque o bairro vira um centro comercial e muitas dessas grandes redes n\u00e3o concorrem conosco. Temos p\u00fablicos diferentes”, afirma a gerente. <\/p>\n
O crescimento do varejo na periferia n\u00e3o traz benef\u00edcios s\u00f3 para as redes, mas tamb\u00e9m para a popula\u00e7\u00e3o local. Al\u00e9m da comodidade e f\u00e1cil acesso aos produtos, Luiz Abel Pereira, superintendente da Distrital da ACSP em S\u00e3o Miguel Paulista, acrescenta que a abertura de novos neg\u00f3cios na regi\u00e3o gera empregos e aumenta a competitividade, melhorando pre\u00e7os, produtos, servi\u00e7os e atendimento. <\/p>\n