O Bradesco obteve, no ano passado, lucro l\u00edquido de R$ 2,17 bilh\u00f5es. O resultado \u00e9 24,7% maior do que o de 2000 e, na moeda local, torna-se o novo recorde de lucro de institui\u00e7\u00f5es financeiras no Brasil, descontada a infla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O p\u00f3dio ser\u00e1 garantido por um m\u00eas. A Folha apurou que o Ita\u00fa s\u00f3 divulga seus n\u00fameros fechados de 2001 entre os dias 4 e 5 de mar\u00e7o. N\u00e3o \u00e9 comum que os an\u00fancios sejam separados por intervalo t\u00e3o grande, mas, desta vez, o concorrente teve mais trabalho para fechar as contas.<\/p>\n
A compra do Sudameris, em 22 de dezembro, tem de ser inclu\u00edda no balan\u00e7o de 2001. As aquisi\u00e7\u00f5es recentes do Bradesco, na corrida pela lideran\u00e7a do varejo banc\u00e1rio, foram fechadas j\u00e1 em janeiro.<\/p>\n
Mas, quando o resultado do Ita\u00fa sair, deve desbancar o recorde do Bradesco. Nas estimativas do consultor Erivelto Rodrigues, da Austin Asis, ficar\u00e1 em torno de R$ 2,6 bilh\u00f5es.<\/p>\n
N\u00fameros inflados<\/p>\n
Os n\u00fameros do Ita\u00fa ser\u00e3o inflados em aproximadamente R$ 450 milh\u00f5es pela venda da sua rede de telecomunica\u00e7\u00f5es no ano passado. O ganho cambial, segundo Rodrigues, tamb\u00e9m ser\u00e1 muito maior no Ita\u00fa, devido \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o mais ampla no exterior.<\/p>\n
Mas ser\u00e1 tamb\u00e9m essa exposi\u00e7\u00e3o que abater\u00e1 as contas do concorrente do Bradesco neste ano. As perdas na Argentina, com o Banco Buen Ayre, entrar\u00e3o no balan\u00e7o do Ita\u00fa no exerc\u00edcio atual.<\/p>\n
Exceto por esses dois fatores extraordin\u00e1rios, os dois resultados ficar\u00e3o em linha, segundo o consultor. No Bradesco, os ganhos cambiais n\u00e3o foram desprez\u00edveis. Muito menos a receita com a ciranda financeira dos juros.<\/p>\n
O maior banco privado brasileiro aumentou ainda mais a sua efici\u00eancia em 2001. O retorno sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido, que em 2001 atingiu R$ 9,768 bilh\u00f5es, foi de 22,2%. Em 2000, havia ficado em 17,4%, excetuados fatores extraordin\u00e1rios que entraram naquele balan\u00e7o.<\/p>\n
“As aquisi\u00e7\u00f5es contribu\u00edram para a venda cruzada de produtos”, disse Luiz Carlos Trabuco Cappi, diretor vice-presidente do Bradesco, em confer\u00eancia telef\u00f4nica para a apresenta\u00e7\u00e3o dos resultados. Em 2001, o banco atingiu o \u00edndice de 5,08 produtos por cliente, pouco mais que no ano anterior.<\/p>\n