Segundo Francisco Marins, gerente de treinamento empresarial do Sebrae, para oferecer cursos ao funcionário a pequena empresa precisa ter seu orçamento sob controle. Tendo uma previsão de gastos com essa finalidade, pode-se, daí, pensar em opções para melhor utilizar a verba.
Pagar curso para o funcionário não deve ser encarado como uma despesa, mas sim como um investimento. É claro que isso envolve dinheiro e, por isso, vale a pena, por exemplo, se associar a empresas do setor ou da mesma cadeia produtiva para conseguir fechar turmas nas escolas.
Outra maneira de reduzir custos, diz Marins, é negociar para que as aulas sejam aplicadas na empresa ( in company ) e que tenham conteúdos específicos.