Sucessos e fracassos. Experiências de famílias que souberam superar divergências para garantir o êxito de seus empreendimentos. A história da Casa José Silva, que faliu em 1999, depois de conflitos entre os familiares, as dificuldades e os acertos dos negócios administrados por famílias fo-ram destaque ontem de um workshop promovido pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). O evento foi o primeiro de uma série que deve ser realizada entre 22 de agosto e 5 de dezembro.
No primeiro encontro, o painel teve a coordenação do professor Eduardo Najjar, da ESPM. Na platéia, herdeiros de dezenas de empresas de diversos segmentos do Estado de São Paulo. As empresas gerenciadas por famílias representam, atualmente, cerca de 70% da economia nacional e estão concentradas em setores como agropecuária, têxtil e alimentos. Representantes e sócios dos Frigoríficos Ceratti, Meias Luppo, Dedini, Massas Di Cunto, além da falida Casa José Silva, são exemplos desse universo. Todas elas foram representadas no primeiro encontro sobre o tema na ESPM.
A história de sucesso da Dedini, de produção diversificada, que inclui equipamentos industriais, alimentos, celulose e papel, aço inox, química e petroquímica, foi um dos destaques e está no livro A Força de um Ideal. Uma das herdeiras da empresa, Mariana Dedini, que é também gerente de recursos humanos da companhia, enfatizou que “quando os membros da família pensam como executivos, o negócio que administram tem muito mais chances de dar certo.” Fundada há 86 anos, a Dedini já está chegando à quinta geração.
Modelos – Erros e acertos na administração, formação do conselho administrativo, sucessão familiar e como dosar os relacionamentos entre sócios foram os temas que mais chamaram a atenção da platéia do encontro, formada por cerca de 200 pessoas.
O contraponto foi a história da Casa José Silva, contada por Claudio Ceppas, filho do fundador da rede, que faliu em 1999. No início dos anos 90, o grupo tinha 46 lojas no País. Os problemas familiares, que acabaram levando a empresa à falência, ficaram insustentáveis. A falta de acordo no núcleo familiar impediu até a venda da loja de departamentos para uma instituição financeira.
Para o professor Eduardo Najjar, essas experiências podem ajudar outras empresas de administração familiar.
Mais informações sobre os cursos de empresas familiares pelo telefone: (11) 5081-8225 ou cadastro@espm.br.
