Como garimpar os melhores profissionais

Não é fácil encontrar o profissional ideal para se adequar facilmente ao ambiente de trabalho e satisfazer as necessidades do contratante. Além de muito conhecimento em sua área, informática e idiomas, o candidato precisa demonstrar habilidades no trabalho em equipe e interesse pelo crescimento da empresa. Mas, uma boa contratação às vezes depende muito mais do empregador.

Uma estatística realizada recentemente pela empresa especializada em RH, HCO International, mostra que as chances de o funcionário contratado cumprir as expectativas da empresa variam entre 80% e 90%. Isto se o contratante usar o método de avaliação correto, sendo que nenhum processo seletivo é totalmente eficaz.

Para ajudar na busca por profissionais qualificados, o presidente da empresa, João Pedro Caiado, dá algumas dicas que fazem muita diferença na hora de uma avaliação profissional. São elas:

1 – Convide para a dinâmica os profissionais com competência técnica em níveis próximos, assim o contratante tem mais liberdade para avaliar as características comportamentais;

2 – Procure evitar os profissionais mais qualificados que o solicitado para focar no que é realmente importante;

3 – Antes de começar as atividades, escolha uma característica que julga indispensável para que o profissional exerça o cargo em questão;

4 – Veja se o candidato demonstra interesse pelos ideais da empresa contratante;

5 – Dê preferência por profissionais que pensam sobre assuntos gerais e não só de trabalho. Normalmente estes são mais versáteis;

6 – Evite profissionais estrelas. Prefira os que pensam e trabalham em grupo;

7 – Analise a somatória de características apenas dos que possuem a determinada como primordial. Esta pode valer mais que todas as outras juntas;

8 – Atividades voluntárias também são muito importantes porque demonstram o interesse do futuro contratado com o bem-estar social;

9 – O candidato precisa ter senso crítico, pró-atividade e muito envolvimento com seu trabalho;

10 – Para descobrir habilidades em inteligência emocional, o método mais indicado é a aplicação de teatros, desenhos e testes psicológicos.

“Podem acontecer casos de profissionais que se sobressaem nas dinâmicas, mas não desempenham um bom trabalho no dia-a-dia por falta de direcionamento nas dinâmicas de grupo. Muitas vezes, os recrutas não têm experiência suficiente para a contratação e apenas copiam métodos, sem ter objetivos claros. Outro fator bastante comum é a saturação dos exercícios aplicados. Um profissional que participa de diversos processos seletivos se sairá melhor por já conhecer algumas atividades”, afirma Caiado.

Depois de uma boa aplicação no processo seletivo, resta apenas esperar para ver o desempenho dos profissionais contratados no dia-a-dia. E aprender com os erros e acertos. Boa sorte.