Quando o sol rompe no horizonte africano e começa a clarear a sua imensa savana, dois animais, a gazela e o leão, têm os seus instintos despertados para as três principais tarefas de suas vidas – correr, correr e correr. A gazela para não ser devorada pelo leão e este, para saciar a sua fome. Esta lei da natureza representa a sobrevivência das espécies. Embora se possa fazer uma analogia desse cenário com mundo dos negócios, preferimos dar enfoque especial às parcerias estratégicas entre empresas de todos os portes, cuja convivência harmônica resultará na maior competitividade internacional de qualquer país do planeta.
Desta nossa linha de pensamento o modelo exemplar está no mercado automotivo, onde as gigantescas montadoras dependem da competência e da cooperação de um sem número de fabricantes de autopeças. Dentro do fantástico circo da Formula 1, é indispensável o contribuição do solitário artista que cria, pintando o capacete, o segundo rosto do piloto. Além dos veículos, nas máquinas e equipamentos em geral, as empresas de menor porte conseguem carona para exportar os seus produtos e contribuir para a superávit da balança comercial. No comércio esse fenômeno também acontece, principalmente, nos sedutores shopping centers, onde as lojas âncoras e os pequenos negócios se beneficiam reciprocamente da praticidade oferecida aos consumidores que buscam produtos, laser e serviços diversos. A mudança estrutural da economia provocada pela globalização e pela terceirização, abriram privilegiados espaços para os empreendedores pilotarem essa imensa constelação de estrelas que são as chamadas micros e pequenas empresas.
Até o trabalho autônomo pegou essa onda. .A esmagadora predominância numérica das empresas de menor porte se constitui numa cristalina fonte de geração de empregos, hoje, prioridade zero. Os estabelecimentos de rua, pioneiros na comercialização e prestação de serviços,é um criação milenar que terá sempre o seu espaço reservado no mundo dos negócios,desde que monitorados por periódicas pesquisas de tendência do mercado. O sucesso de um empreendimento não está no seu porte, mas na competência gerencial de suas lideranças em atender as necessidades e hábitos dos clientes, e na capacidade inovadora de superar as suas expectativas. Entidades publicas, e privadas, têm se especializado na orientação de como iniciar e administrar esse tipo de empreendimento,o que deve reduzir o seu índice de mortalidade. A Internet, as revistas, os programas de televisão e eventos diversos têm mostrado exemplos de sucesso e dado pistas de interessantes oportunidades de negócios nesse segmento. Existem atividades que pela sua natureza nunca serão macros, porém, proporcionalmente lucrativas desde que utilizem os mesmos fundamentos da gestão empresarial disponível, bastando adequá-los às suas especificidades.
Vale a pena destacar alguns dos vários pontos fortes das micros e pequenas empresas: atendimento personalizado, agilidade para responder as mudanças conjunturais, menor custo operacional; compromisso pessoal com o cliente, facilidade de visão sistêmica para todos os colaboradores, relacionamento desburocratizado com clientes, funcionários e fornecedores, além do cativante calor humano. A participação em consórcios de exportação, a formação de cooperativas, o aumento do número de incubadoras industriais, a abertura do setor supermercadista para novos produtos – o chamado primeiro preço – e a participação ativa em entidades de classe, são algumas das formas que devem incrementar esse grande negócio que se chama pequenas empresas. Lembrete: a beleza das praias tem a sua origem num pequenino grão de areia. Ah! Ia me esquecendo de informar que a gazela não consta no rol dos animais em via de extinção.
Faustino Vicente – Consultor de Empresas
